Предприниматель-предприниматель

Стать предпринимателем

После ухода на пенсию ее профессиональной танцевальной обуви Джуди Шеппард Мисетт преподавал танцевальный класс для гражданских лиц, чтобы заработать дополнительные деньги. Но вскоре она узнала, что женщины, которые пришли в ее студию, были менее заинтересованы в обучении точных шагов, чем в похудении и тонировке. Затем Шеппард Мисетт обучил инструкторов обучать своих подпрограмм массам, и родился Джазцерсис. Последовали франшизные сделки. Сегодня компания имеет более 7 500 филиалов по всему миру.

После курса заочного крема Джерри Гринфилд и Бен Коэн спарили 8 000 долларов в сбережениях с кредитом в размере 4 000 долларов США, арендовали заправочную станцию ​​Burlington, Vt., Заправочную станцию ​​и приобрели оборудование для создания уникально ароматизированное мороженое для местного рынка. Двадцать лет спустя, Бен и Джерри тянет миллионы в годовом доходе.

Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство стало очень романтизированным. В 21 веке пример интернет-компаний, таких как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB) - оба из которых сделали своих основателей дико богатыми - люди влюблены в идею стать предпринимателями.

В отличие от традиционных профессий, где часто существует определенный путь, путь к предпринимательству мистифицирует большинство. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для следующего и наоборот. Тем не менее, есть пять общих шагов, которые, если не все, были успешными предпринимателями:

1. Обеспечение финансовой стабильности

Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется. В то время как предприниматели построили успешный бизнес, будучи менее финансово флеш (подумайте о основателя Facebook Марк Цукерберг как студент колледжа), начиная с достаточного денежного предложения и обеспечения постоянного финансирования и может помочь только начинающему предпринимателю, увеличивая свою личную взлетно-посадочную полосу и дать ему больше времени для работы над созданием успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстрых деньгах.

2. Создайте разнообразный набор навыков

Когда у человека есть сильные финансы, важно создать разнообразный набор навыков, а затем применить эти навыки в реальном мире. Красота второго шага - это может быть сделано одновременно с первым шагом.

Создание набора навыков может быть достигнуто путем обучения и поиска новых задач в реальных условиях. Например, если у стремящегося предпринимателя есть опыт в области финансов, он может перейти к роли продаж в своей существующей компании, чтобы изучить умственные навыки, необходимые для успеха. После создания разнообразного набора навыков он дает предпринимателю инструментарий, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.

3. Потребление контента по нескольким каналам

Важным, как создание разнообразного набора навыков, является необходимость потреблять разнообразный контент. Этот контент может быть в виде подкастов, книг, статей или лекций. Важно то, что контент, независимо от канала, должен быть разнообразным в том, что он охватывает. Стремящийся предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы он мог смотреть на отрасли с новой перспективой, давая ему возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.

4. Определите проблему для решения

Благодаря потреблению контента по нескольким каналам стремящийся предприниматель может определить различные проблемы для решения. Одна бизнес-пословица диктует, что продукт или услуга компании должны решить конкретную точку боли - либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Благодаря выявлению проблемы стремящийся предприниматель может построить бизнес вокруг решения этой проблемы.

Важно объединить шаги три и четыре, чтобы можно было выявить проблему для решения, рассматривая различные отрасли как аутсайдера. Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие могут не сделать.

5. Решите эту проблему

Успешные стартапы решают конкретную точку боли для других компаний или для общественности. Это называется «добавление ценности в проблему». Только благодаря добавлению ценности к конкретной проблеме или больному предпринимателю предприниматель становится успешным.

Скажем, например, вы определяете процесс назначения стоматолога для пациентов, и стоматологи теряют клиентов в результате. Ценность может заключаться в создании системы онлайн-регистрации, которая упрощает заказы на встречи.

Возьми свое страдание и сделай это

Что еще имеет общие истории успеха в бизнесе? Они неизменно привлекают трудолюбивых людей, которые погружаются в то, что они, естественно, увлечены.

Предоставляя уверенность в поговорке, «найдите способ получить оплату за работу, которую вы делаете бесплатно», страсть, возможно, самая важная составляющая, которую владельцы бизнеса должны иметь, и каждый край помогает. В то время как перспектива стать вашим собственным боссом и сгребать целое состояние привлекательна для предпринимательских мечтателей, возможный недостаток в том, что он висит на собственной галерее. Доход не гарантируется, спонсируемые работодателем льготы идут на обочину, а когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать - это не просто прибыль корпорации. Но придерживаться нескольких опытных и настоящих директоров может пройти долгий путь в распространении риска.

Получение рук Грязные

Когда вы смотрите, важно, когда это возможно, лично обращаться с продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом - это самый яркий путь к получению честной обратной связи о том, что нравится рынку на целевом рынке и что вы можете делать лучше. Если не всегда практично быть единственным пользовательским интерфейсом, предприниматели должны обучать сотрудников, чтобы они, конечно же, предлагали комментарии клиентов.Это не только позволяет клиентам чувствовать себя наделенными полномочиями, но более счастливые клиенты с большей вероятностью рекомендуют бизнес другим.

Лично отвечающие телефоны являются одним из самых значительных конкурентных преимуществ домашних предпринимателей, которые держат своих более крупных конкурентов. Во времена высокотехнологичного люфта, когда клиенты расстраиваются автоматическими ответами и сенсорными меню, слушают человеческий голос и являются одним из надежных способов привлечь новых клиентов и заставить существующих чувствовать себя ценными - важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается от постоянных клиентов.

Как ни парадоксально, в то время как клиенты ценят доступ к телефонной сети с высоким уровнем доступа, они также ожидают отлаженный веб-сайт. Даже если ваш бизнес не находится в высокотехнологичной отрасли, предприниматели все еще должны использовать интернет-технологии, чтобы получить свое сообщение. На начальном этапе, основанный на гараже, бизнес может иметь превосходный веб-сайт, чем установленная компания стоимостью 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что живой человек находится на другом конце указанного номера телефона.

Зная, когда менять курс

Немногие успешные владельцы бизнеса находят идеальные формулы прямо из ворот. Наоборот: идеи должны со временем меняться. Независимо от того, настраиваете ли вы дизайн продукта или изменяете пункты питания в меню, поиск идеального сладкого пятна требует проб и ошибок.

Председатель и главный исполнительный директор Starbucks Говард Шульц изначально думал, что играть в итальянскую оперную музыку над дикторами магазина будет акцентировать опыт итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты видели вещи по-другому, и, похоже, им не нравились арии с их эспрессо. В результате Шульц отбросил оперу и вместо этого представил удобные кресла.

Управление денежными средствами

В основе любого успешного новостного бизнес-бизнеса бьется жизненная сила устойчивого денежного потока - необходима для покупки инвентаря, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к пребыванию в черном является строгая бухгалтерская отчетность о доходах и расходах. И поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги в сторону этого непредвиденного обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск получения недостатка в средствах. В связи с этим важно, чтобы личные и бизнес-расходы были отделены друг от друга и никогда не окунались в бизнес-средства для покрытия расходов на повседневную жизнь. Конечно, важно заплатить себе реалистичную зарплату, которая позволяет вам охватить основные потребности, но не намного больше - особенно там, где задействованы инвесторы. Конечно, такие жертвы могут напрягать отношения с близкими людьми, которым, возможно, придется приспосабливаться к более низким стандартам жизни и терпеть беспокойство по поводу риска семейных активов. По этой причине предприниматели должны заранее сообщить об этих проблемах и убедиться в том, что значимые близкие являются духовно на борту.

Вопросы Предприниматели должны спросить

Вступление в предпринимательский путь карьеры к «быть вашим собственным боссом» является захватывающим. Но вместе со всеми вашими исследованиями обязательно сделайте домашнее задание о себе и своей ситуации.

Вот несколько вопросов, которые вы задаете себе:

  • Есть ли у меня личность, темперамент и мышление в мире?
  • Есть ли у меня необходимая атмосфера и ресурсы, чтобы посвятить все свое время моему предприятию?
  • Есть ли у меня план выхода с четко определенной шкалой времени, если мое предприятие не работает?
  • Есть ли у меня конкретный план на следующие «х» месяцы или я буду сталкиваться с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
  • У меня есть необходимая сеть, чтобы обращаться за помощью и советами по мере необходимости?
  • Я определил и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
  • Готовил ли я приблизительный проект полной оценки риска, включая зависимости от внешних факторов?
  • Я реально оценил потенциал своего предложения и как он будет фигурировать на существующем рынке?
  • Если мое предложение собирается заменить существующий продукт на рынке, я знаю, как будут реагировать мои конкуренты?
  • Чтобы обеспечить безопасность моего предложения, будет ли иметь смысл получить патент? У меня есть способность ждать так долго?
  • Я определил целевую клиентскую базу на начальном этапе? Есть ли планы по масштабируемости для более крупных рынков?
  • Я определил каналы продаж и распределения?

Вот вопросы, которые вникают во внешние факторы:

  • Является ли мое предпринимательское предприятие отвечающим местным нормам и законам? Если это невозможно, я могу и должен переехать в другой регион?
  • Сколько времени требуется, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от соответствующих органов? Могу ли я выжить так долго?
  • Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников, и я сделал соображения стоимости для того же?
  • Каковы предварительные сроки выхода первого прототипа на рынок или для обслуживания?
  • Кто мои основные клиенты?
  • Кто источники финансирования, которые мне могут понадобиться, чтобы сделать это большим? Является ли мое предприятие достаточно хорошим, чтобы убедить потенциальных заинтересованных сторон?
  • Какая техническая инфраструктура мне нужна?
  • Как только бизнес будет создан, у меня будет достаточно средств для получения ресурсов и перехода на следующий уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убить мою операцию?
Подробнее + Подробнее +

Патент

Поделиться

Патент является государственной лицензией, которая предоставляет держателю исключительные права на процесс, дизайн или новое изобретение в течение определенного периода времени. Заявки на патенты обычно обрабатываются государственным органом. В США Управление патентов и товарных знаков США обрабатывает заявку и документацию.

Узнайте больше патентов и конкурентов, прочитав, кто является основными конкурентами Apple (AAPL) в технологической отрасли?

ОТКЛЮЧЕНИЕ «Патент»

Большинство патентов действительны в течение 20 лет в Америке. Предоставляя право на производство нового продукта, не опасаясь конкуренции, патенты создают стимул для компаний или частных лиц продолжать разработку инновационных новых продуктов или услуг.Например, фармацевтические компании тратят большие суммы на исследования и разработки, а патенты имеют важное значение для получения прибыли.

Бюро по патентам и товарным знакам США контролирует три типа патентных заявок: утилитарные, проектные и заводские патенты. Патенты на полезность охватывают всех, кто изобретает новый и полезный процесс, машину, товарный продукт или состав материи. Патент на дизайн включает оригинальную и декоративную конструкцию для выпускаемого продукта. Патенты растений распространяются на всех, кто производит, обнаруживает и изобретает новый вид растения, способного к размножению.

Как подать заявку на патент

Перед тем, как подать официальное заявление, вы должны изучить базу данных Управления патентами и товарными знаками, чтобы узнать, заявил ли другой человек патент, подобный вашему. Ваше изобретение должно отличаться от предыдущего усовершенствования или быть улучшенным для рассмотрения в патенте. Ведите тщательную учетную запись процесса проектирования и шаги, предпринятые вами для создания вашего изобретения. Применение патента зависит от лица или организации, подавших заявку на патент.

Чтобы подать заявку на патент, вы должны предоставить документы и регистрационный сбор, оба из которых происходят с помощью электронных средств. Письменная документация включает в себя чертежи, описания и претензии к запатентованному изделию. Вы также должны представить присягу или декларацию о том, что вы придумали предмет или улучшили существующий предмет существенным образом. Вы также должны оплатить регистрационный сбор, розыск и экзамен. Как только правительство утвердит патент, зарабатывание денег зависит от лица, которому принадлежит законное право на продажу изобретения.

Патентная статистика

В 2016 году ведомство США по патентам и товарным знакам получило более 629 000 заявок на патенты. Агентство предоставило почти 326 000 заявок. Большинство грантов, или более 298 000, предназначалось для патентов на полезность.

В 2015 году более 40 000 патентов на полезность прибыли из штата Калифорния, что больше, чем в любом другом государстве. Следующим ближайшим штатом был штат Техас с более чем 9 900 приложениями. Нью-Йорк занимал третье место с предоставлением более 8 400 патентов на полезность.

Для сравнения, в 1963 году Управление по патентам и товарным знакам США получило около 91 000 заявок и предоставило более 48 000 патентов.

Подробнее +

Новая теория роста

Поделиться

Новая теория роста - это теория экономического роста, которая устанавливает желания людей и неограниченные желания, способствующие все возрастающей производительности и экономическому росту. Новая теория роста утверждает, что реальный ВВП на человека будет постоянно увеличиваться из-за стремления людей получать прибыль. Поскольку конкуренция снижает прибыль в одной области, людям приходится постоянно искать лучшие способы сделать что-то или изобретать новые продукты, чтобы получить более высокую прибыль. Эта основная идея является одним из основных принципов теории.

BREAKING DOWN «Теория нового роста»

Теория также утверждает, что инновации и новые технологии происходят не случайно случайным образом. Скорее, это зависит от количества людей, ищущих новые инновации или технологии, и как они их сильно ищут.Кроме того, люди также контролируют свой капитал знаний, то есть: что изучать, как трудно учиться. Если стимул к прибыли будет достаточно велик, люди будут выбирать, чтобы развивать человеческий капитал и искать новые инновации.